ただし、これだけではあなたが行わなければならない厳しい選択肢は唯一のものではありません。適切な実装パートナーの選択は、しばしばさらに重要な決定です。
優れた経験豊富なパートナーは、予算とプロジェクトの締め切り内で、あなたのニーズを分析し、Odooを準備し、使用方法をトレーニングすることができます。
一方、それを見つけることは困難です。世界中のすべてのERPの導入の約75％がさまざまな理由で失敗しています（弱いプロジェクト管理、変更管理をうまく処理しない、明確な目標を設定しないなど）。
それがPort Citiesがあなたの会社に適したOdooパートナーを選ぶための小さなガイドを用意した理由です。これらの7つの基準を考慮してください。
1. 公式のOdooパートナーを探し始める
多くのアジアの国でOdooを実装しているITコンサルタントは数十人いますが、公式のOdooパートナーの数ははるかに少ないです。
公式のOdooパートナーの最初の利点は、彼らがすでにOdooとその実装に豊富な経験を持っており、実装中もサポートしてくれることです。
これらのパートナーは定期的にOdooのアカウントマネージャーと連絡を取り合っており、システムに関する最新のニュースについてもよく知っているため、問題解決のプロセスがはるかに短く効率的です。
第二に、Odooは高品質のサービスとシステムを確保するために、教育と訓練を受けたパートナーとのみ協力したいと考えています。
今後、すべての新しいOdooパートナーはOdooの認定試験に合格しなければならず、既存のOdooパートナーも2018年末までに合格する必要があります。毎年、最新バージョンのシステムの認定試験を受け、公式のOdooパートナーのステータスを維持する必要があります。この認定試験は、Odooとそのすべての機能に対する深い知識を証明します。
2. Odooパートナーはどのバージョンのシステムを使用することをお勧めしますか？
OdooはオープンソースのERPシステムであり、2つのバージョンがあります。機能が制限された無料のOdoo Communityと、全機能が備わった有料のOdoo Enterpriseです。
すべての企業のニーズを評価し、Odoo Communityが十分な解決策か、ビジネスプロセスがより複雑であるためOdoo Enterpriseがより適した解決策かを決定する必要があります。
ベンダーと両方の可能性を話し合うことを確認してください。システムのリリース日も考慮する基準です。新しいコンピュータを購入し、すべてのニーズをカバーする優れたパフォーマンスのマシンが必要な場合を想像してください。選択肢は2つあります。
おそらく、選択肢2がより良く、合理的な選択肢であると同意していただけると思います。そして、それはOdooに非常に似ています。
Odooは毎年システムの新バージョンをリリースしており、より高速で、より良く、新しい機能とモジュールを含んでいます。新バージョンの価格は古いバージョンと同じです！
Odooパートナーやサービスプロバイダーを選ぶ際には、彼らがシステムの最新バージョン（現在のOdoo 11）を実装していることを確認してください。これにより、可能な限りの利益を得ることができます。
3. パートナーのプロジェクト手法
プロジェクト手法は通常、実装プロセス中に従われ、提供される一連のルールと成果物で構成されます。
彼らは実装プロセスの見通しを定義し、マイルストーン、タイムライン、およびシステム実装の予算を定義することが期待されています。手法はクライアントとしてあなたにとって非常に重要です。なぜなら、進捗状況についてどのように通知されるか、いつ実装の支払いを行うか、潜在的な問題についていつ知ることができるかが説明されているからです。
プロジェクトの方法論にはさまざまな種類があります（最もよく知られているのは従来の/ウォーターフォールの方法論とアジャイルの方法論です）、しかし最も優れたものと言えるものはありません。
パートナーが使用する方法論の種類に関係なく、以下の側面がどのようにカバーされ、監視されているかを確認してください：プロジェクト計画、予算と進捗の管理、プロジェクトの文書化、変更管理へのサポート。
4. パートナーのコミュニケーションとプレゼンテーションは要求に合っていますか？
以下のサービスプロバイダーに関する次の質問に答えてみてください：
ITコンサルタントは質問に迅速に回答しますか、それとも回答を得るために数日待つ必要がありますか？
ウェブサイトは適切にメンテナンスされていますか？動作していますか？
コンサルタントはあなたの会社や解決している問題に興味がありますか、それともビジネスが具体的に必要とするものを分析せずに既成の解決策を提供しますか？
焦点を当てるべき主なポイントは、相談的なアプローチと専門性です。
そのパートナーの協議的なアプローチ
ERPの導入は複雑なトピックであり、コンサルタントが貴社のビジネスを深く理解していることが必要です。
彼は内部プロセス、貴社のビジネス範囲、および取り組んでいる問題を知る必要があります。これにより、貴社に最適なソリューションを提案および設計することができます。
もしコンサルタントが貴社のビジネスに関する多くの質問をする場合、それは彼が貴社のためにオーダーメイドのソリューションを準備したいという良い兆候です。汎用的なものではなく。
ポートシティーズは、ビジネスケースに関してコンサルタントに具体的な質問をすることをお勧めします。システムがどのように会社の戦略、目標、ビジョンの達成に役立つのか、具体的に尋ねてください。
コンサルタントがITシステムの解決策を具体的な問題解決に適用できることを確認する必要があります。
プロフェッショナリズム
通常、プロバイダーとの最初の接点は、彼らのウェブサイトを通じて行われます。
ナビゲーションが簡単であり、製品やサービスがよく説明されている場合、それは良い最初の兆候です。
コンサルタントとの実際のコミュニケーションによってさらなる情報が明らかになります。迅速な対応、言語の正しい使用、メールや提案の良いフォーマットは、そのパートナーに頼ることができることを示します。
ERPシステムの導入は、クライアントとベンダーの間の協力と相互コミュニケーションに関するものですので、ベンダーが約束を守り、明確かつタイムリーにコミュニケーションを取ることを確認してください。
5. 前のクライアントと経験
優れたERPコンサルタントは、一般的なERPの導入だけでなく、お客様の業界における経験も広く持っています。
お客様の業界におけるOdooパートナーの導入について、どのように進んだか、予算やスケジュールはどうだったか、尋ねてください。
成功した導入だけでなく、失敗した導入についても尋ねてください。
Odooパートナーはカスタムモジュールを開発し、使用しているソフトウェアとOdooを統合することができましたか？
彼に彼がすでにクライアントに提供した統合とカスタマイズの例を尋ねてください。
Odooは、適切に設定、カスタマイズ、展開されれば、小規模企業から大企業までのビジネスプロセスを処理しデジタル化する強力なシステムです。
そのためには、経験豊富で信頼性のあるOdooパートナーが必要です。重要な基準の評価を忘れていないか確認するために、チェックリストを用意しました。Odoo ERPの導入に成功をお祈りします。
数分でOdooデモの無料トライアルをご希望の場合は、ポートシティにお問い合わせください！
