Căn chỉnh Chiến lược Kinh doanh và Công nghệ thông tin để Thành công trong Triển khai
Tại Portcities, chúng tôi khuyên bạn hãy căn chỉnh lộ trình công nghệ của bạn và mục tiêu kinh doanh. Qua dịch vụ phân tích kinh doanh toàn diện của chúng tôi, chúng tôi đề xuất các giải pháp Odoo ERP tốt nhất để vượt qua thách thức và mang lại kết quả đáng đo lường, đảm bảo hoạt động của bạn hiệu quả và sẵn sàng cho tương lai.
Tại sao Phân tích Kinh doanh là Cần thiết cho Sự thành công của ERP?
Phân tích Kinh doanh là nền tảng của việc triển khai ERP thành công, cho phép doanh nghiệp xác định nhu cầu cụ thể, xác định khoảng trống quy trình và tùy chỉnh các giải pháp Odoo. Qua quá trình này, các vấn đề không hiệu quả được nêu bật để cải thiện, cấu hình Odoo được điều chỉnh để phù hợp với hoạt động một cách liền mạch và lập kế hoạch ERP có khả năng mở rộng và đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh dài hạn.
Portcities được khách hàng hài lòng tin tưởng trên toàn thế giới
Quy trình Phân tích Kinh doanh của chúng tôi cho Odoo ERP
Việc triển khai ERP thành công bắt đầu bằng việc phân tích kinh doanh có cấu trúc và kỹ lưỡng, kết hợp với phương pháp phân tích khoảng trống chi tiết. Dưới đây là cách chúng tôi tiếp cận bước quan trọng này để đảm bảo một hành trình ERP liền mạch phù hợp với yêu cầu đặc thù của bạn
1.
Chuẩn bị
Chúng tôi hướng dẫn bạn thu thập thông tin cần thiết thông qua phân tích khoảng trống kinh doanh có hệ thống, ghi lại quy trình kinh doanh hiện tại (as-is), điểm đau và mục tiêu. Công việc này đặt nền tảng cho việc căn chỉnh Odoo ERP với mục tiêu chiến lược của bạn.
2.
Buổi làm việc
Qua các buổi tương tác, chúng tôi giúp bạn diễn đạt kết quả mong muốn và trạng thái tương lai (quy trình to-be). Những buổi làm việc này cũng xác định phạm vi dự án và chiến lược triển khai cho một kế hoạch ERP tùy chỉnh.
3.
Báo cáo
Các chuyên gia của chúng tôi phát triển một báo cáo chi tiết bao gồm các sản phẩm cần được cung cấp, như lộ trình dự án và yêu cầu cấp cao, đảm bảo rõ ràng cho hành trình ERP của bạn.
4.
Đánh giá và Điều chỉnh
Sau khi xem xét của bạn, chúng tôi điều chỉnh đầu ra theo từng bước để cung cấp tài liệu cuối cùng phù hợp hoàn hảo với những hiểu biết và nhu cầu kinh doanh của bạn.
Tăng tốc Sự thành công của Odoo ERP với Phân tích Kinh doanh Chuyên gia
Loại bỏ khoảng trống quy trình và tối ưu hóa hiệu suất với một chiến lược ERP tùy chỉnh.
Gói và Bổ sung
Gói Phân tích Kinh doanh
Phân tích kinh doanh là rất quan trọng trong dịch vụ tư vấn công nghệ vì nó nối liền khoảng cách giữa nhu cầu kinh doanh và các giải pháp công nghệ.
Loại Ưu đãi |
Nhẹ |
Đầy đủ |
Lộ trình Odoo |
Lộ trình Odoo & Thiết kế cấp cao
|
Mục tiêu |
Thiết kế cho
Doanh nghiệp vừa với phân tích kinh doanh
nhu cầu cho Odoo tiêu chuẩn
|
Thiết kế cho
Doanh nghiệp vừa với nhu cầu phân tích kinh doanh
cho Odoo tùy chỉnh
|
Thiết kế cho
Doanh nghiệp vừa và trung bình với nhu cầu phân tích kinh doanh nâng cao
|
Thiết kế cho
Doanh nghiệp vừa và trung bình với thiết kế cấp cao và nhu cầu phân tích kinh doanh nâng cao
|
Các sản phẩm cần giao |
|
|
|
|
Các tiện ích phân tích kinh doanh
Tùy chọn để nâng cao gói BA của bạn bằng cách bao gồm các tính năng hoặc dịch vụ bổ sung vượt quá các sản phẩm chuẩn, được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu kinh doanh cụ thể:
Loại Ưu đãi |
Phân tích tích hợp
|
Đánh giá cơ sở hạ tầng nhẹ
|
Phân tích cơ sở hạ tầng nâng cao
|
Đào tạo chuyên sâu về chức năng tập trung
|
Mục tiêu |
Thiết kế cho sự tương hợp hệ thống liền mạch
|
Thiết kế cho cài đặt an ninh đầu tiên cho các nền tảng chuẩn
|
Thiết kế cho việc kiến trúc môi trường Odoo tối ưu của bạn
|
Thiết kế cho sự thành thạo nhanh chóng trong các quy trình cốt lõi
|
Sản phẩm |
Đánh giá toàn diện và tối ưu hóa quy trình tích hợp và kết nối giữa Odoo và hệ thống cũ của bạn.
|
Đánh giá và tối ưu hóa bảo mật nghiêm ngặt cho các cài đặt nền tảng chuẩn.
|
Thiết kế và đánh giá tùy chỉnh cơ sở hạ tầng để đạt hiệu suất và tuân thủ tối ưu.
|
Đào tạo và hỗ trợ chuyên sâu cho quy trình kinh doanh cần thiết và các module chuyên biệt.
|
Lợi ích chính của Quy trình Phân tích Kinh doanh của chúng tôi
Định hướng chiến lược
Ưu tiên ứng dụng và quy trình phù hợp với nhu cầu kinh doanh cốt lõi.
Phương pháp dự án
Cung cấp kế hoạch có cấu trúc cân bằng tính linh hoạt với kế hoạch chi tiết.
Ngân sách và Lịch trình chính xác
Cung cấp kế hoạch có cấu trúc cân bằng tính linh hoạt với kế hoạch chi tiết.
Yêu cầu phi chức năng
Điều chỉnh các yếu tố quan trọng như đỉnh giao dịch và tuân thủ IT sớm.
Tham gia của nhân viên
Tham gia người dùng chính và quản lý cấp cao sớm để giảm sự chống đối.
Chúng tôi giúp khách hàng của mình đưa ra quyết định đúng
Đừng chỉ tin vào lời chúng tôi - Hãy nghe từ khách hàng hài lòng của chúng tôi!
Đồng bộ hóa Mục tiêu Kinh doanh của bạn với Lộ trình ERP liền mạch
Tối ưu hóa quy trình, loại bỏ khoảng trống và đạt kết quả với Portcities. Bắt đầu ngay hôm nay!
Khám phá cách Odoo có thể giúp đáp ứng nhu cầu kinh doanh của bạn
Nhận câu trả lời về dịch vụ và giải pháp của chúng tôi cho ngành công nghiệp của bạn
Chọn các giải pháp Odoo phù hợp để phát triển doanh nghiệp của bạn!
Câu hỏi thường gặp
Phân tích kinh doanh cho Odoo ERP xác định quy trình, điểm đau và cơ hội cải tiến của bạn. Nó bao gồm phân tích khoảng cách để điều chỉnh Odoo với mục tiêu của bạn, đảm bảo triển khai mượt mà và hiệu quả.
Phân tích kinh doanh rất quan trọng vì nó đảm bảo rằng triển khai Odoo được tùy chỉnh theo yêu cầu kinh doanh cụ thể của bạn, thay vì là một giải pháp chung, phù hợp với tất cả mọi người. Nó giúp tránh những sai lầm đắt đỏ, giảm rủi ro thất bại dự án và tối đa hóa lợi nhuận từ đầu tư ERP của bạn. Nó cũng giúp xác định các điểm đau.
Portcities cung cấp các gói dịch vụ khác nhau, bao gồm gói 'Light' cho nhu cầu Odoo tiêu chuẩn, gói 'Complete' cho Odoo tùy chỉnh và gói 'Odoo Roadmap' và 'Odoo Roadmap & High-Level Design' cho các doanh nghiệp lớn với yêu cầu phức tạp hơn. Các gói này khác nhau về số buổi hội thảo, sản phẩm cuối cùng và mức độ tùy chỉnh mà chúng hỗ trợ.
'Add-on' là những cải tiến tùy chọn cho các gói phân tích kinh doanh cốt lõi. Chúng cho phép bạn tùy chỉnh dịch vụ theo nhu cầu cụ thể của bạn. Ví dụ bao gồm Phân tích tích hợp, Đánh giá Cơ sở hạ tầng (Light và Advanced) và Đào tạo Chức năng tập trung.
Portcities sử dụng một quy trình có cấu trúc bao gồm chuẩn bị (thu thập thông tin về quy trình hiện tại và điểm đau của bạn), hội thảo (xác định trạng thái tương lai mong muốn), báo cáo (tài liệu chi tiết về kết quả và đề xuất) và xem xét và điều chỉnh (tinh chỉnh lặp lại dựa trên phản hồi của bạn). Điều này đảm bảo phân tích và triển khai Odoo sau đó hỗ trợ trực tiếp các mục tiêu của bạn.
Một dự án phân tích kinh doanh thành công của Portcities là sự hợp tác với Veolia PET Recycling, một nhà lãnh đạo trong việc tái chế nhựa. Dự án bao gồm triển khai Odoo ERP để tối ưu hóa hoạt động của Veolia, bao gồm:
- Tự động hóa Mua hàng & Quản lý Kho: Odoo giúp Veolia tối ưu hóa mua nguyên liệu và theo dõi kho tồn thời gian thực.
- Nâng cao Kế hoạch Sản xuất & Kiểm soát Chất lượng: Hệ thống cải thiện quy trình sản xuất và đảm bảo kiểm soát chất lượng thông qua việc theo dõi tự động.
- Tích hợp Quản lý Tài chính & Bán hàng: Odoo cho phép theo dõi chi phí tốt hơn và báo cáo bán hàng, cải thiện quyết định kinh doanh.
Nghiên cứu này cho thấy cách Portcities nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua các giải pháp Odoo tùy chỉnh. Bạn có thể đọc chi tiết đầy đủ tại đây:
Nghiên cứu trường hợp: Veolia PET Recycling
.
Portcities phân biệt bản thân mình so với các công ty tư vấn khác bằng cách cung cấp các giải pháp Odoo tùy chỉnh cao cấp với phương pháp triển khai theo từng giai đoạn. Trong dự án Just Analytics, Portcities tập trung vào các module hoạt động cốt lõi trước khi dần dần tích hợp các tính năng bổ sung, đảm bảo quá trình chuyển giao mượt mà và giảm thiểu rủi ro. Phương pháp này mang lại sự linh hoạt và kiểm soát lớn hơn đối với hệ thống ERP của doanh nghiệp so với các công ty tư vấn truyền thống. Bạn có thể đọc chi tiết đầy đủ tại đây: Nghiên cứu trường hợp: Just Analytics .