Transformer une utilisation sous-optimale d’Odoo pour les opérations chez KABAM Robotics Singapour

Découvrez comment Portcities a aidé un fabricant de robots singapourien à optimiser Odoo et à améliorer la visibilité financière

KABAM s'est associé à Portcities pour transformer un système Odoo sous-utilisé en une plateforme fiable prenant en charge les opérations de fabrication, de location, de réparation, de gestion des stocks et de comptabilité. Le projet a amélioré la précision des rapports financiers, rationalisé les flux de travail et aidé l'entreprise à tirer davantage de valeur de son investissement Odoo.

  • Nom de l'entreprise: KABAM Pte Ltd
  • Industrie: Fabrication de machines de robotique et d'automatisation
  • Emplacement: Singapour
  • Taille de l'entreprise: 51–200 employés
  • Systèmes mis en œuvr: Ventes, Achats, Stock, Fabrication, Location, Réparation et Comptabilité

KABAM conçoit et fournit des solutions d'automatisation robotique qui accompagnent les clients dans divers secteurs. À mesure que l'activité se développait, la gestion de multiples flux opérationnels nécessitait un système capable de connecter les ventes, les achats, la fabrication, les opérations de service et la finance au sein d'une plateforme unique.

Bien que l'entreprise ait déjà adopté Odoo, le système n'était pas utilisé efficacement, ce qui créait des inefficacités opérationnelles et limitait la fiabilité des rapports financiers.

1. Quand un système ERP existe mais que les défis métier persistent

De nombreuses entreprises supposent que la mise en place d'un logiciel ERP résout automatiquement les défis opérationnels. En réalité, l'efficacité d'un système ERP dépend fortement de la qualité de sa configuration, de son adoption et de son alignement avec les processus métier.

C'était la situation à laquelle KABAM était confrontée.

Bien qu'Odoo soit déjà en place, les configurations du système ne reflétaient pas fidèlement les besoins opérationnels de l'entreprise. En conséquence, les rapports comptables générés par le système manquaient de fiabilité, ce qui rendait difficile pour la direction de faire pleinement confiance aux informations financières disponibles pour la prise de décision.

Parallèlement, KABAM avait besoin d'une approche plus structurée pour gérer les achats, les transactions de vente, les mouvements de stock, les activités d'assemblage des robots, les services de réparation, les opérations de location et les processus comptables.

L'entreprise a reconnu que le simple fait de disposer d'Odoo ne suffisait pas. Elle avait besoin d'un partenaire d'implémentation capable d'aider à maximiser la valeur de la plateforme et à l'aligner sur les besoins réels de l'activité.

2. Pourquoi KABAM a choisi Portcities

Kabam Robotics met en œuvre le système Odoo

KABAM a choisi Portcities en raison de la capacité de l'équipe à proposer une solution pratique et pérenne, soutenue par une vaste expérience de l'implémentation d'Odoo.

Plutôt que de recommander des personnalisations inutiles, nous nous sommes concentrés sur l'accompagnement de l'entreprise pour tirer parti des fonctionnalités standard d'Odoo et des meilleures pratiques du secteur.

Cette approche a permis de maintenir le projet rentable, plus facile à maintenir et mieux préparé pour les futures mises à niveau, tout en répondant aux exigences opérationnelles de l'entreprise.

L'objectif était clair : stabiliser le système existant, améliorer l'alignement des processus et créer une plateforme fiable capable de soutenir les opérations quotidiennes de plusieurs départements.

3. Construire un système connecté couvrant les fonctions métier clés

Pour répondre aux besoins de KABAM, nous avons mis en œuvre une solution Odoo entièrement intégrée en utilisant les fonctionnalités standard.

La solution a connecté plusieurs processus métier critiques au sein d'un système unique :

  • Gestion des ventes et des achats

Les équipes ventes et achats ont obtenu une meilleure visibilité sur les transactions, permettant une coordination plus fluide entre la demande client et les activités d'approvisionnement.

  • Contrôle des stocks

La gestion des stocks en temps réel a amélioré la visibilité sur les niveaux de stock et offert un meilleur contrôle des matériaux utilisés pour l'assemblage des robots et les opérations de service.

  • Opérations de fabrication

Odoo Manufacturing a été mis en place pour prendre en charge les processus d'assemblage des robots, aidant les équipes à gérer les activités de production au sein d'une plateforme centralisée.

  • Gestion des réparations

Le système a rationalisé les processus de réparation après installation, permettant au client de gérer plus efficacement les demandes de service et les activités de réparation.

  • Opérations de location

Avec Odoo Rental, l'entreprise a obtenu une meilleure visibilité sur les activités de location de robots, ce qui a permis d'assurer une transparence accrue tout au long du cycle de location.

  • Gestion financière

Les processus comptables ont été restructurés et optimisés afin d'améliorer la précision des rapports et de renforcer la visibilité financière à l'échelle de l'organisation.

En intégrant ces fonctions au sein d'une seule plateforme, ils ont pu réduire la dépendance à l'égard de processus déconnectés et améliorer la cohérence de l'information entre les départements.

4. Surmonter les défis d'implémentation grâce à une communication claire

Comme pour de nombreux projets ERP, la réussite dépendait non seulement de la technologie, mais aussi de la gestion des attentes et du maintien de l'alignement tout au long du parcours d'implémentation.

L'un des principaux défis consistait à équilibrer les besoins métier avec les fonctionnalités standard d'Odoo. Notre équipe a travaillé en étroite collaboration avec les parties prenantes pour identifier les ajustements de processus permettant à l'équipe de KABAM d'atteindre ses objectifs sans introduire de personnalisations inutiles.

Le projet a également connu des changements fréquents des données de base et des exigences métier. De plus, les changements de direction de projet côté client ont parfois affecté la prise de décision et la continuité du projet.

Pour maintenir le projet sur la bonne voie, nous nous sommes concentrés sur une communication régulière, la mise en place de procédures claires de gestion du périmètre et la garantie que toutes les parties prenantes comprennent l'impact de toute modification proposée sur les délais et le budget du projet.

Cette approche collaborative a contribué à minimiser les perturbations et à maintenir l'alignement tout au long de l'implémentation.

5. Les résultats : un environnement Odoo stable soutenant les opérations quotidiennes

Kabam Robotics

À la suite de l'implémentation, KABAM a réussi à transformer son environnement Odoo existant en une plateforme de gestion d'entreprise plus fiable et plus structurée.

Les principaux résultats incluent :

  • Amélioration de l'efficacité des flux de travail entre les départements
  • Augmentation de la productivité grâce à un meilleur alignement des processus
  • Réduction des erreurs opérationnelles grâce à une utilisation standardisée du système
  • Amélioration de la précision des rapports comptables et financiers
  • Meilleure visibilité sur les opérations de fabrication, de stock, de réparation, de location, de vente et d'achat
  • Plus grande confiance dans les données utilisées pour la prise de décision métier

Surtout, le projet a aidé le client à passer d'un système ERP sous-utilisé à un système qui soutient activement ses opérations quotidiennes.

Au-delà du go-live : poursuivre le partenariat

La collaboration entre KABAM et Portcities se poursuit au-delà de l'implémentation. Aujourd'hui, notre équipe Portcities Singapour fournit un support post-implémentation continu, une assistance aux utilisateurs et des services de dépannage afin de contribuer à assurer la stabilité et l'adoption du système sur le long terme.

En continuant à travailler en étroite collaboration avec KABAM, nous aidons l'entreprise à maximiser la valeur de son investissement Odoo tout en soutenant les futures améliorations opérationnelles.

6. Libérez davantage de valeur de votre investissement Odoo

Portcities Singapore

Le fait de disposer d'un système ERP ne garantit pas automatiquement la réussite de l'entreprise. La véritable valeur provient d'une plateforme correctement configurée, alignée sur les processus métier et soutenue par le bon partenaire d'implémentation.

Que vous planifiiez une nouvelle implémentation d'Odoo ou que vous cherchiez à optimiser un système existant, Portcities peut vous aider à obtenir une meilleure visibilité, plus d'efficacité et un meilleur contrôle sur vos opérations.

Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à tirer le meilleur parti d'Odoo.

Transformer une utilisation sous-optimale d’Odoo pour les opérations chez KABAM Robotics Singapour
Muhammad Rizky 10 juin 2026
Partager cet article