KABAMはPortcitiesと提携し、十分に活用されていなかったOdooシステムを、製造、レンタル、修理、在庫、会計業務を支える信頼性の高いプラットフォームへと変革しました。このプロジェクトにより、財務報告の精度が向上し、ワークフローが効率化され、同社はOdooへの投資からより大きな価値を引き出せるようになりました。
- 会社名: KABAM Pte Ltd
- 業界: ロボティクスおよび自動化機械製造
- 場所: シンガポール
- 企業規模: 従業員数 51~200名
- 導入されたシステム: 販売、購買、在庫、製造、レンタル、修理、および会計
KABAMは、さまざまな業界の顧客を支援するロボット自動化ソリューションを開発・提供しています。事業拡大に伴い、複数のオペレーションワークフローを管理するには、販売、調達、製造、サービス業務、財務を単一のプラットフォーム上で連携できるシステムが必要になりました。
同社はすでにOdooを導入していましたが、システムが十分に活用されておらず、業務の非効率を生み出し、財務報告の信頼性も制限されていました。
1. ERPシステムはあるのに、ビジネス課題が残るとき
多くの企業は、ERPソフトウェアを導入すれば自動的に業務課題が解決すると考えがちです。実際には、ERPシステムの有効性は、その設定の適切さ、ユーザーへの定着度、そして業務プロセスとの整合性に大きく左右されます。
これは、KABAMが直面していた状況でもありました。
Odoo自体はすでに導入されていたものの、システム設定が同社の業務要件を正確に反映していませんでした。その結果、システムから出力される会計レポートの信頼性が低く、経営陣は意思決定に必要な財務情報を十分に信頼できない状況にありました。
同時にKABAMは、調達、販売取引、在庫移動、ロボット組立作業、修理サービス、レンタル業務、会計プロセスを、より体系的に管理できるアプローチを必要としていました。
同社は、Odooを導入しているだけでは不十分であることを認識していました。プラットフォームの価値を最大化し、実際のビジネスニーズに合わせて最適化できる実装パートナーが必要だったのです。
2. KABAMがPortcitiesを選んだ理由

KABAMは、豊富なOdoo導入実績に裏打ちされた、実務的かつ持続可能なソリューションを提示できる点を評価し、Portcitiesを選定しました。
不要なカスタマイズを推奨するのではなく、標準のOdoo機能と業界のベストプラクティスを最大限に活用できるよう支援することに注力しました。
このアプローチにより、プロジェクトはコスト効率に優れ、保守もしやすく、将来のアップグレードにも対応しやすい構成を維持しながら、同社の業務要件を満たすことができました。
目標は明確でした。既存システムを安定化させ、プロセスの整合性を高め、複数部門の日常業務を支える信頼性の高いプラットフォームを構築することです。
3. 主要業務機能をつなぐ統合システムの構築
KABAMの要件に対応するため、標準機能を活用したフルインテグレーションのOdooソリューションを実装しました。
このソリューションにより、複数の重要なビジネスプロセスが1つのシステム上で連携されました。
販売・購買管理
販売および購買チームは取引の可視性を高めることができ、顧客需要と購買活動の連携がよりスムーズになりました。
在庫管理
リアルタイムの在庫管理により在庫状況の可視性が向上し、ロボット組立やサービス業務で使用される資材をより的確にコントロールできるようになりました。
製造オペレーション
ロボット組立プロセスを支援するためにOdoo Manufacturingを導入し、チームが生産活動を一元管理されたプラットフォーム上で運用できるようにしました。
修理管理
システムにより設置後の修理プロセスが効率化され、サービス依頼や修理作業をより効果的に管理できるようになりました。
レンタル業務
Odoo Rentalの導入により、ロボットのリース活動をより適切に把握でき、レンタルライフサイクル全体の可視性向上につながりました。
財務管理
会計プロセスを再構築・最適化することで、レポーティング精度が向上し、組織全体の財務状況の見える化が強化されました。
これらの機能を単一プラットフォーム上で統合したことで、分断されたプロセスへの依存を減らし、部門間での情報の一貫性を高めることができました。
4. 明確なコミュニケーションで導入上の課題を克服
多くのERPプロジェクトと同様に、成功の鍵はテクノロジーだけでなく、期待値の調整と、導入プロセス全体を通じた整合性の維持にもありました。
主な課題の1つは、ビジネス要件とOdoo標準機能とのバランスを取ることでした。私たちのチームはステークホルダーと緊密に連携し、不要なカスタマイズを行うことなく、KABAMのチームが目標を達成できるようなプロセス調整を共に検討しました。
また、マスターデータやビジネス要件の変更が頻繁に発生しました。加えて、クライアント側のプロジェクトリーダーの交代により、意思決定やプロジェクトの継続性に影響が出る場面もありました。
プロジェクトを軌道に乗せ続けるため、定期的なコミュニケーションの維持、明確なスコープ管理手順の確立、そして提案された変更がプロジェクトのスケジュールや予算に与える影響を全ステークホルダーが理解できるようにすることに注力しました。
この協働的なアプローチにより、混乱を最小限に抑え、導入プロセス全体を通じて整合性を維持することができました。
5. 結果:日常業務を支える安定したOdoo環境

導入後、KABAMは既存のOdoo環境を、より信頼性が高く体系的なビジネス管理プラットフォームへと再構築することに成功しました。
主な成果は次のとおりです。
- 部門横断でのワークフロー効率の向上
- プロセス整合性の向上による生産性の向上
- 標準化されたシステム運用による業務エラーの削減
- 会計および財務報告の精度向上
- 製造、在庫、修理、レンタル、販売、購買業務全体の可視性向上
- 経営判断に用いるデータに対する信頼性の向上
何よりも、このプロジェクトにより、十分に活用されていなかったERPシステムが、日々のオペレーションを積極的に支えるシステムへと生まれ変わりました。
本稼働後も続くパートナーシップ
KABAMとPortcitiesの協業は、導入完了後も継続しています。現在、Portcities Singaporeのチームは、長期的なシステムの安定稼働と定着を支えるため、導入後サポート、ユーザー支援、トラブルシューティングサービスを継続的に提供しています。
KABAMと継続的に連携することで、Odooへの投資価値を最大化し、将来の業務改善を支援しています。
6. Odooへの投資から、さらなる価値を引き出す

ERPシステムを導入しているだけでは、ビジネスの成功は自動的には保証されません。真の価値は、プラットフォームが適切に設定され、業務プロセスと整合し、適切な導入パートナーによって支えられているときに生まれます。
新たにOdoo導入を計画している場合でも、既存システムの最適化を検討している場合でも、Portcitiesはオペレーション全体の可視性、効率性、コントロールの向上を支援します。
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