Port Citiesの人々シリーズでは、コンピュータの背後にある魔法を構築する人々の多様性と独自性を称えるために、メンバーの生活を個人的に見ていきます。このシリーズでは、Port Citiesの人々　一人一人が、現在の自分を形成するのに役立ったストーリーを語ってくれます。

Ivana Bartonkova（イヴァナ・バルトンコヴァ）氏 - Chief Marketing Officer, Port Cities Group

 私は昔から犬が好きでした。大きいのも小さいのも、フワフワしたのも短毛のも。すべての犬がそうです。

彼らの無私無欲、献身、意欲、新しいものや場所、人や他の動物に対する興奮に魅了されてきました（今でもそうです）。彼らは人生の理想的な相棒なのです。雨の日も晴れの日も、休みの日も仕事で忙しい日も、彼らはあなたのために一緒にいます。

多くの人が犬を飼っているのは、犬がかわいいから、仲がいいから、犬のいる生活が少しだけ素敵だからです。しかし、私の愛犬Meggyは、家に帰ってきたときに出迎えてくれるペットというだけではなく、私にとってもっと大きな意味を持っています。

Meggyはこの14年間、私の相棒でした。何をするにも一緒だった。ハイキング、ランニング、水泳、自転車、休日の過ごし方など。プラハのお城を一緒に観光したり、スロバキアの大きな山に登ったり、クロアチアでボートクルーズをしたりと、いくつもの国を一緒に旅しました。

最も重要なことは、私たちが一緒に過ごしたとき、お互いから学んだことです。私は彼女に芸を教え、障害物を乗り越える方法を教えました。彼女は学ぶことが大好きで、前足で立ったり、4本の前足のどれかを差し出したり、鳴っている電話や必要なときにナプキンを持ってきたりと、クールなことを覚えました。彼女は驚くべき記憶力を持っていて、単に新しいものや場所、可能性を探るのが好きなのです。

一般的には、犬のしつけとは、犬が学習し、トレーナーはただ犬を誘導し、犬が自分の思い通りに動いたらおやつを与える、というプロセスだと思われています。

私が彼女に教えたことよりも、Meggyが私に教えてくれたことの方が多いと言わざるを得ません。これは、彼女が私に与えてくれた5つの主な教訓です：

トレーニングとは、講義をすることではなく、生徒を導くことだと教えてくれました。

彼女にハンドスタンド（または前足立ち）を教えていたとき、長い間、彼女は私が何を求めているのか理解できませんでした。私は彼女の体の後部を持ち上げておやつを与えていましたが，彼女は特定の体の部分を持ち上げることとおやつを与えることを結びつけませんでした。彼女はただ、私が彼女の体を導いたからおやつをもらえたのだと思っていました。

私はそれが正しい方法ではないことに気づき、彼女にこの技を教える方法を考え直さなければなりませんでした。彼女が自分の体で何をすべきかを考えられるような方法を考えなければならないと思いました。私は本の山を用意して、彼女がその山に逆戻りするように誘導しました。彼女が本の山に登るために後ろ半身を宙に浮かせ始めた瞬間に、私は彼女を褒めて褒めてあげました。それは、人にやらされるのではなく、自分でやってみて覚えるということでした。この時から、本がなくても前足立ちができるようになるまでに、わずかな時間しかかかりませんでした。

自分の考えていることを明確に伝えることを教えてくれました。

私は、自分が何を考えているのか、何をしてほしいのかを（非言語的に）説明することを学ぶ必要がありました。私が明確な指示を出さなければ、彼女は私が何を期待しているのか分かりませんでした。私は犬に「適当に芸をしなさい」とは言えません。犬は何をすればいいのかわからないからです。もし私が彼女に「ロールオーバーしなさい」と言えば、彼女は私が何を期待しているのかを正確に知ることができます。明確な指示と期待を与えることは非常に重要です。私が今働いている業界でも、お客様の期待を明確に理解したり、開発者に明確な要求を与えたりすれば、生活はずっと楽になります。

自分のやっていることを楽しむべきだと教えてくれました。

もしMeggyがトレーニングセッションを楽しんでいたら、5分で新しいトリックを覚えてしまうでしょう。もし、私がトレーニング・レッスンを長くしすぎたり、退屈にしすぎたりすると、Meggyは注意力や意欲を失い、私たち二人はそのことに不満を抱くようになります。レッスンの一番いいところ（何かを学んだばかりのときや、やったことに興奮しているとき）で切り上げれば、次のトレーニングをさらに楽しみにするようになるでしょう。

自分から始めることを教えてくれました。

犬は無私です。悪意はありません。あなたが何をしてほしいのか、その意味を理解していれば、あなたの言うことを聞いてくれます。私が学んだのは、犬が私の命令を聞かなかったとしても、それは私を怒らせたかったわけではないということです。走っているウサギの方がずっと面白いのに、なぜその状況で私のところに来なければならないのか、彼女は理解できなかったのです。危機的な状況、あるいは危険な状況になったときにのみ呼び戻しコマンドを与えることを、彼女に「説明」する、あるいは教えるのは私の責任でした。この犬は完全に正常でした。変わらなければならないのは私の方だったのです。

チームワークの大切さを教えてくれました。

私たちは、何十もの競技、レース、チャンピオンシップに参加しました。その中には成功したものもありました。私たちがトロフィーを手にした大会にはいくつかの共通点がありました。それは、二人とも準備ができていて、気分がよく、自分たちのすべきことがわかっていたことです。私がストレスを感じていたら、Meggyも同じようにストレスを感じていたでしょう。また、犬が興奮しているのを見れば、私も興奮します。ドッグアジリティでは、犬が障害物コースをいかに速く通過するかを競う競技であり、犬の正確さと速さが重要であったとしても、ハンドラーがミスをすれば（犬を間違った障害物に誘導したり、最適な道を選択しなかったり）、貴重な数秒の時間を失うことになります。同様に、チームワークにおいても、チームメンバーはそれぞれ異なる役割を担っており、一緒になって初めて大きな成果と成功を収めることができるのです.。

これらは、私が13歳のときに始めたレッスンですが、私はその一つ一つを今日まで使い続けていますし、あえて言えばこれまで以上に使い続けています。Port Citiesのリーダーシップを担うことは、素晴らしい経験であると同時に大きな責任を感じます。メギーとのトレーニングレッスンを通じて、彼女が教えてくれたリーダーシップスキルの恩恵を今でも受けています。