Implementación de Odoo

Odoo puede adaptarse a las necesidades de cada empresa, sin embargo el proceso de implementación, la metodología y el presupuesto pueden diferir..
Vea cómo funciona la implementación en función del tamaño de su empresa.

Nuestra metodología de aplicación

   ANÁLISIS DE NEGOCIOS Y ARRANQUE

Analizamos las necesidades de su negocio y proponemos la mejor solución de sistema para usted. También le explicamos los procesos de control y reporte del proyecto para que tenga todo bajo su control.

   PROTOTIPO DEL SISTEMA

Es mejor ver algo una vez que oírlo mil veces, por eso preparamos un prototipo funcional de su futuro sistema. Nos aseguramos de que entienda cómo funcionará y discutimos el alcance de las personalizaciones necesarias.

   ESTABLECIENDO REQUERIMIENTOS

Después de definir el desarrollo personalizado necesario para su sistema, nuestro equipo prepara la documentación, las plantillas y la lógica de sus nuevas funcionalidades para fijar el alcance y el diseño de la versión final de su sistema ERP.

   DESARROLLOS PERSONALIZADOS

Nuestro equipo desarrolla las nuevas funcionalidades y mejoras para que su sistema cubra todos los flujos de operaciones deseados. Para asegurarnos de que usted sabe cómo usar las nuevas funcionalidades, preparamos la documentación de usuario y probamos el sistema con usted.

   IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA

Después de que aprueben el desarrollo realizado, hacemos todas las actividades necesarias para una buena puesta en marcha del sistema → migramos sus datos, entrenamos a sus usuarios y les asistimos en todo el proceso de puesta en marcha.

   SOPORTE DESPUES DEL GO-LIVE

En caso de cualquier problema, pregunta o bug, nuestro equipo está ahí para resolver rápidamente sus problemas y entrenar a sus usuarios.

Odoo para las grandes empresas

Odoo • Image and Text

   INFRAESTRUCTURA, BIG DATA Y SEGURIDAD

La implementación de Odoo no sólo se trata de desplegar el software, sino también de una infraestructura de hardware inteligente y de medidas de seguridad correctamente aplicadas.

   EXPERIENCIA EN LA INDUSTRIA Y LOS PROCESOS DE NEGOCIOS

Un consultor con experiencia en su industria o en una industria similar es un elemento clave para una implementación exitosa de ERP para una gran empresa.

   GESTIÓN DE PROYECTOS Y EQUIPO DEDICADO

Las grandes implementaciones requieren un consultor experimentado y dedicado que lo guiará a través de la implementación y lo asistirá en la administración del cambio.

Odoo para las PYMES

   SISTEMA DE ERP ACCESIBLE

El ERP ya no es sólo para las grandes empresas. Odoo puede ofrecerle todas las funcionalidades por una fracción del precio de SAP, Oracle o Dynamics.

   FLUJOS DE TRABAJO Y PROCESOS DE NEGOCIO REVISADOS

La implementación del ERP no se trata sólo de desplegar el sistema de TI → sino de estandarizar y agilizar sus procesos, con lo cual le ayudaremos.

   CONTROL TOTAL SOBRE SU EMPRESA

Después de un rápido crecimiento, siempre es un desafío el estabilizarse antes de un mayor crecimiento de su negocio. Odoo es una herramienta ideal para ayudarle con eso!

Odoo • Text and Image

Odoo para start-ups

Odoo • Image and Text

   SIMPLE Y EFECTIVO

Odoo es muy intuitivo, rápido y sencillo de usar. Crece con su negocio y le asegura que tiene los procesos adecuados desde el principio.

   ARRANQUE RÁPIDO DE LA IMPLEMENTACIÓN

Convertirse en un usuario de Odoo nunca ha sido tan fácil → somos capaces de desplegar su sistema y entrenarlo para usarlo en cuestión de días.

   MANTENIENDO LOS COSTOS BAJOS

Odoo ofrece toneladas de funcionalidades y nosotros en Port Cities estamos ahí para ayudarle a identificar, cómo maximizar la funcionalidad dentro del sistema base.

Port Cities implementó Odoo para más de 350 empresas de diferentes tamaños.

Ya sea que se trate de una nueva empresa, una PYME o una gran empresa, lo tenemos cubierto.

PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE LAS IMPLEMENTACIONES DE ODOO

¿Por qué necesitamos un socio de implementación, por qué no deberíamos implementar Odoo por mí mismo?

Hay varios factores, por los que la implementación de su Odoo con un socio suele terminar con éxito:

  • LA EXPERIENCIA Y LAS MEJORES PRÁCTICAS DE SU INDUSTRIA
    Nuestros consultores, directores de proyecto, analistas y desarrolladores tienen experiencia en implementaciones de industria y alcance similar, como la suya. También están ahí para aconsejarle cómo ajustar sus procesos y flujos de trabajo para agilizarlos y ayudarle a aumentar la eficiencia de su negocio. Lo que muchas empresas a menudo olvidan es que la implementación de un ERP no sólo consiste en desplegar un sistema de TI, sino en establecer procesos correctos e inteligentes.

  • LA CONFIGURACIÓN CORRECTA DEL SISTEMA
    Los Port Citizens son verdaderos expertos en Odoo - están certificados en las versiones 12 y 13 de su sistema, así como tienen años de experiencia con ERP, consultoría de negocios & Odoo. Gracias a estas habilidades y experiencia, son capaces de identificar formas eficientes de manejar sus procesos sin personalizar demasiado el sistema y proponer el ajuste de sus procesos para ahorrar tiempo, presupuesto y aportar más valor.

  • BUEN CONTROL DEL PRESUPUESTO Y EL CRONOGRAMA DEL PROYECTO
    Debido a la amplia experiencia en implementaciones de Odoo, Port Cities tiene una metodología de implementación comprobada, experiencia y control de proyectos en el lugar para asegurar una entrega fluida y oportuna de su proyecto.

Cada implementación es diferente y no hace falta decir que la duración del proyecto hasta su puesta en marcha depende del alcance del mismo. Puede ser tan corto como varios días (en el caso de la implementación básica de Odoo), pero también puede tomar meses.

En el caso de implementaciones más grandes, Port Cities suele aconsejar dividir la implementación en varias fases más pequeñas, para asegurar que el cliente pueda empezar a disfrutar de los beneficios del nuevo sistema lo antes posible.

Si designamos a un socio de Odoo para que se encargue de nuestra implementación, ¿significa que se encargará de todo por nosotros?

Desafortunadamente, no es posible subcontratar completamente la implementación del ERP a su socio de TI y si alguien le dice algo diferente, le recomendamos que sea cuidadoso con ese consejo.

La implementación de ERP es un tema complejo, que requiere la atención de su equipo para dar aportes regulares, discutir las soluciones propuestas, aprobar las funcionalidades del sistema, preparar los datos y, lo más importante, comunicar este cambio a sus usuarios finales. La gestión del cambio es a menudo uno de los mayores desafíos para las empresas de diferentes tamaños, y la implementación sólo puede tener éxito si los gerentes de los departamentos que utilizarán el nuevo sistema muestran la responsabilidad y el apoyo a los miembros de su equipo en este cambio.