Implementasi Odoo

Odoo dapat memenuhi kebutuhan setiap perusahaan, namun proses implementasi, metodologi & anggaran dapat berbeda. Lihat bagaimana penerapannya bekerja berdasarkan ukuran bisnis Anda.

Metodologi implementasi kami

   ANALISIS BISNIS & KICKOFF

Kami menganalisis kebutuhan bisnis Anda & mengusulkan solusi sistem terbaik untuk Anda. Kami juga menjelaskan kepada Anda proyek yang mengendalikan & melaporkan proses sehingga Anda memiliki segalanya di bawah kendali Anda.

   PROTOTIPE SISTEM

Lebih baik melihat sesuatu sekali daripada mendengarnya ribuan kali - itulah sebabnya kami menyiapkan prototipe yang berfungsi untuk sistem masa depan Anda. Kami pastikan Anda memahami cara kerjanya & kami mendiskusikan ruang lingkup penyesuaian yang diperlukan.

   MENGUNCI KEBUTUHAN

Setelah kami menentukan pengembangan kustom yang diperlukan untuk sistem Anda, tim kami menyiapkan dokumentasi, mock-up dan logika fungsi baru Anda untuk mengunci ruang lingkup & desain versi final sistem ERP Anda.

   PENGEMBANGAN KUSTOM

Tim kami mengembangkan fungsionalitas & peningkatan baru untuk sistem Anda untuk mencakup semua aliran bisnis yang diinginkan. Untuk memastikan Anda tahu, cara menggunakan fungsi baru, kami menyiapkan dokumentasi pengguna & menguji sistem dengan Anda.

   DEPLOYMENT SISTEM

Setelah Anda menyetujui pengembangan yang dilakukan, kami melakukan semua kegiatan yang diperlukan untuk kelancaran sistem go → kami memigrasikan data Anda, melatih pengguna Anda & membantu Anda selama proses go-live.

   DUKUNGAN SETELAH GO-LIVE

Jika ada masalah, pertanyaan atau bug, tim kami ada untuk segera memecahkan masalah Anda & melatih pengguna Anda lebih lanjut.

Odoo untuk Perusahaan Besar

Odoo untuk pemula

   INFRASTRUKTUR, DATA BESAR & KEAMANAN

Implementasi Odoo tidak hanya tentang penyebaran perangkat lunak, tetapi juga tentang infrastruktur perangkat keras pintar & langkah-langkah keamanan yang diterapkan dengan benar.

   KEAHLIAN PROSES INDUSTRI & BISNIS

Seorang konsultan dengan pengalaman dengan industri Anda atau sejenisnya adalah elemen kunci untuk keberhasilan implementasi ERP untuk perusahaan besar.

   MANAJEMEN PROYEK & TIM BERDEDIKASI

Implementasi besar membutuhkan konsultan berpengalaman dan berdedikasi yang akan memandu Anda melalui implementasi & membantu dengan manajemen perubahan.

Odoo untuk perusahaan kecil menengah

   SISTEM ERP TERJANGKAU

ERP tidak hanya untuk korporasi besar lagi. Odoo dapat memberikan Anda fungsionalitas penuh untuk sebagian kecil dari harga SAP, Oracle atau Dynamics.

   WORKFLOW & PROSES BISNIS YANG DIREVISI

Implementasi ERP tidak hanya tentang penerapan sistem TI → ini adalah tentang standarisasi dan perampingan proses kami, yang akan kami bantu.

   KONTROL PENUH ATAS BISNIS ANDA

Setelah pertumbuhan yang cepat, selalu menjadi tantangan untuk menstabilkan sebelum pertumbuhan bisnis Anda lebih lanjut. Odoo adalah alat yang ideal untuk membantu Anda!

Odoo untuk UKM

Odoo untuk Start-up

Odoo untuk pemula

   MUDAH & EFEKTIF

Odoo sangat intuitif, cepat dan mudah digunakan. Tumbuh bersama bisnis Anda dan memastikan Anda memiliki proses yang tepat sejak awal.

   IMPLEMENTASI CEPAT

Menjadi pengguna Odoo tidak pernah semudah ini → kami dapat menggunakan sistem Anda & melatih Anda untuk menggunakannya dalam hitungan hari.

   MENJAGA BIAYA RENDAH

Odoo menawarkan banyak fungsi dan kami di Port Cities ada untuk membantu Anda mengidentifikasi, cara memaksimalkan fungsionalitas dalam sistem basis.

Port Cities menerapkan Odoo untuk 350+ bisnis ukuran berbeda.

Apakah Anda baru memulai, UKM atau perusahaan besar, kami siap membantu Anda.

Tanya Jawab TENTANG IMPLEMENTASI ODOO

Mengapa kita membutuhkan mitra implementasi, mengapa kita tidak menerapkan Odoo sendiri?

Ada beberapa faktor, mengapa menerapkan Odoo Anda dengan pasangan biasanya berakhir dengan kesuksesan:

  • KEAHLIAN & PRAKTEK YANG BAIK DARI INDUSTRI ANDA
    Konsultan, manajer proyek, analis & pengembang kami memiliki pengalaman dengan implementasi dari industri & ruang lingkup yang sama, seperti milik Anda. Mereka ada di sana juga untuk memberi tahu Anda bagaimana menyesuaikan proses & alur kerja Anda untuk merampingkannya dan membantu Anda meningkatkan efisiensi bisnis Anda.
    Apa yang sering dilupakan oleh banyak bisnis adalah, bahwa implementasi ERP tidak hanya menggunakan sistem TI, tetapi juga mengatur proses yang benar & cerdas.

  • KONFIGURASI TEPAT SISTEM
    Warga Port benar-benar ahli dalam Odoo - mereka disertifikasi dalam versi 12 dan 13 sistem Anda, serta mereka memiliki pengalaman bertahun-tahun dengan ERP, konsultasi bisnis & Odoo. Berkat keterampilan & pengalaman ini, mereka dapat mengidentifikasi cara-cara efisien tentang cara menangani proses Anda tanpa menyesuaikan sistem secara berlebihan dan mengusulkan kepada Anda penyesuaian proses Anda untuk menghemat waktu, anggaran & memberikan nilai lebih.

  • PENGENDALIAN YANG BAIK DARI ANGGARAN PROYEK & TIMELINE
    Karena pengalaman yang luas dengan implementasi Odoo, Port Cities telah membuktikan metodologi implementasi, keahlian & pengendalian proyek untuk memastikan pengiriman proyek Anda dengan lancar & tepat waktu.

Setiap implementasi berbeda dan tak perlu dikatakan bahwa panjang proyek sampai go-live tergantung pada ruang lingkup proyek. Ini bisa sesingkat beberapa hari (jika implementasi basis Odoo), tetapi juga bisa memakan waktu berbulan-bulan.

Dengan implementasi yang lebih besar, Port Cities biasanya menyarankan untuk memecah implementasi menjadi beberapa fase yang lebih kecil, untuk memastikan, bahwa klien dapat mulai menuai manfaat dari sistem baru sesegera mungkin.

Jika kami menunjuk mitra Odoo untuk menangani implementasi kami, apakah itu berarti mereka menangani semuanya untuk kami?

Sayangnya, tidak mungkin untuk melakukan outsourcing implementasi ERP sepenuhnya kepada mitra TI Anda dan jika seseorang memberi tahu Anda perbedaannya, kami sarankan Anda untuk berhati-hati tentang saran itu.

Implementasi ERP adalah topik yang kompleks, yang membutuhkan perhatian dari tim Anda untuk memberikan input reguler, mendiskusikan solusi yang diusulkan, menyetujui fungsionalitas sistem, menyiapkan data, dan yang paling penting, mengomunikasikan perubahan ini kepada pengguna akhir Anda. Manajemen perubahan seringkali merupakan salah satu tantangan terbesar bagi perusahaan dari berbagai ukuran & implementasi hanya dapat berhasil jika manajer departemen yang akan menggunakan sistem baru menunjukkan kepemilikan & dukungan kepada anggota tim mereka dalam perubahan ini.