Odoo implementace
Odoo se přizpůsobí potřebám každé společnosti, ale implementační proces, metodika a rozpočet se mohou lišit. Podívejte se, jak implementace funguje na základě velikosti firmy.
Naše implementační metody
1. PROJECT PLANNING
The Planning phase involves creating a comprehensive project plan that includes the schedule, budget, and scope, identifying the requirements phase, assembling and organising the project team, and establishing communication with the client through a kickoff meeting.
2. REQUIREMENT GATHERING
In the Requirements phase, we review scenarios and data through Odoo workshops, creating a prioritised 'backlog list', mapping data and preparing an import file, and ultimately approving the list for development.
3. BUILD
This phase involves preparing and approving the requirement document, configuring and developing the system, performing quality testing, designing user documentation, and developing a Change Management Plan.
4. TESTING
Here we set up a staging environment, provide user training, conduct acceptance tests with necessary adjustments before obtaining sign-off, and develop a deployment plan.
5. DEPLOY
During the Deploy phase, we set up the production environment and import data as necessary.
6. HYPERCARE
We provide four weeks of support and troubleshooting services, ultimately leading to a smooth handover to the Support team before concluding the project with a proper closure process.
Odoo for large enterprises
INFRASTRUKTURA, BIG DATA A BEZPEČNOST
Odoo implementace není jen o nasazení softwaru, ale také o inteligentní hardwarové infrastruktuře a správně aplikovaných bezpečnostních opatřeních.
ZNALOST OBORU A OBCHODNÍCH PROCESŮ
Konzultant se zkušenostmi z vašeho nebo podobého oboru je klíčovým prvkem úspěšné implementace ERP ve velkých podnicích.
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT A VLASTNÍ TÝM
Velké implementace vyžadují zkušeného konzultanta, který se vám bude po celou dobu věnovat, provede vás implementací a pomůže s ´pravami managementu.
Odoo pro malé a střední podniky
DOSTUPNÝ ERP SYSTÉM
ERP už dávno není systém jen pro velké společnosti. Odoo vám přinese celou řadu funkcí za zlomek ceny SAP, Oracle nebo Dynamics.
AKTUALIZACE WORKFLOW A PROCESŮ
Implementace ERP není jen o nasazení IT systému → jde o standardizaci a zefektivnění vašich procesů a i s tímto vám pomůžeme.
PLNÁ KONTROLA VAŠEHO PODNIKÁNÍ
Stabilizovat firmu po rychlém růstu je před dalším vývojem vždy náročné. Odoo je ideálním nástrojem, který vám s tím pomůže!
Odoo pro start-upy
JEDNODUCHÝ A EFEKTIVNÍ
Odoo je velmi intuitivní, rychlý a jednoduchý nástroj. Roste s vaším podnikáním a zajišťuje, že budete mít nastavené správné procesy od samého začátku.
RYCHLÁ IMPLEMENTACE
Stát se Odoo uživatelem nebylo nikdy snazší → jsme ho schopni implementovat a naučit vás ho používat během několika dní.
NÍZKÉ NÁKLADY
Odoo nabízí nespočet funkcí a my v Port Cities jsme tu od toho, abychom vám pomohli určit, jak z nich vytěžit maximum i v základním systému.
Port Cities implemented Odoo for 350+ different sized businesses.
Whether you are a start-up, SME or large enterprise, we have you covered.
ČASTO KLADENÉ OTÁZKY O ODOO IMPLEMENTACI
Implementovat Odoo s partnerem zpravidla končí úspěchem a to z několika důvodů:
-
ODBORNÉ POSTUPY A ZKUŠENOSTI Z VAŠEHO ODVĚTVÍ
Naši konzultanti, projektoví manažeři, analytici a vývojáři mají zkušenosti s implementacemi z podobného odvětví a oboru, jako je ten váš. Jsou zde proto, aby vám poradili, jak upravit vaše procesy a pracovní postupy tak, aby byly efektivnější a pomohly vám zvýšit efektivitu vašeho podnikání. Mnoho podniků často zapomíná na to, že implementace ERP není jen nasazení IT systému, ale také nastavení správných a inteligentních procesů. -
SPRÁVNÁ KONFIGURACE SYSTÉMU
Tým Port Cities se skládá ze skutečných Odoo odborníků – jsme certifikovaní ve verzích 12 a 13 a máme dlouholeté zkušenosti s ERP, podnikovým poradenstvím a Odoo. Díky těmto dovednostem a zkušenostem jsme schopni nastavit co nejefektivnější způsoby řízení vašich procesů bez nadbytečného přizpůsobování systému, a navrhnout vám úpravy procesů tak, aby ušetřily čas, rozpočet a přinesly větší přidanou hodnotu. -
DOBRÁ KONTROLA ROZPOČTU A ČASOVÉ ČÁSTI PROJEKTU
Díky rozsáhlým zkušenostem s Odoo implementací má Port Cities ověřenou metodologii, odborné znalosti a kontrolu nad projekty. To znamená, že zajistíme hladké a včasné dodání vašeho projektu.
Každá implementace je jiná a její délka závisí na rozsahu projektu. Může to být několik dní (v případě základní implementace Odoo), ale může to trvat i měsíce.
U větších implementací Port Cities obvykle doporučuje rozdělit implementaci na několik menších fází, aby klient mohl těžit z výhod nového systému co nejdříve.
Bohužel není možné plně outsourcovat ERP implementaci a pokud vám někdo řekne něco jiného, doporučujeme vám být obezřetní.
Implementace ERP je složité téma, které vyžaduje pozornost vašeho týmu, aby poskytoval pravidelné vstupy, diskutoval o navrhovaných řešeních, schvaloval funkce systému, připravoval data a co je nejdůležitější, sdělil tuto změnu svým koncovým uživatelům. Řízení změn je často jednou z největších výzev pro společnosti všech rozměrů. Implementace mohou být úspěšné pouze tehdy, pokud manažeři oddělení, kteří budou nový systém používat, podpoří členy týmu a zaškolí je v těchto změnách.